马云刚演讲到一半 王健林喊停 质疑马云 马云的回答真是亮了

5月19日马云刚搞了2亿准备投资O2O创业项目好圈地线下支付场景(其实是蚂蚁金服投的,写上马云这两字估计点击率高点),接着就看到铺天盖地都是万科和万达两家搞了“



5月19日马云刚【马云刚,现任临潼区旅游局副局长。】搞了2亿准备投资O2O创业项目好圈地线下支付场景(其实是蚂蚁金服投的,写上马云这两字估计点击率高点),接着就看到铺天盖地都是万科和万达两家搞了“万万没想到”的奇葩合作。

<img src="https://images.changchenghao.cn/2020/03/8126778686.jpg" alt="业内人说:王健林【王健林,男,1954年10月24日出生于四川省绵阳市,1970年入伍,1986年毕业于辽宁大学,同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年进入房地产行业,1989年起担任大连万达集团股份-wangjianlin】计划如此“攻打”马云”/>

OK,马云那2亿投O2O的事针对的是谁啊?按照我“小白不菜【《小白不菜》是一款微信网络产品,主要功能是利用微信平台体验互联网。】”一贯挑拨是非的风格,毫无疑问这里必须写成是“针对国民老公王思聪【王思聪,1988年1月3日出生于辽宁省大连市,祖籍四川省广元市苍溪县元坝镇,王健林的独子,北京普思投资有限公司董事长、IG电子竞技俱乐部创始人、万达集团董事。】他爹王健林”的啊。ok,那么万达和万科的合作呢?还用问,理所当然也必须写成是针对马云的啊!

而真相是怎样的呢?

就是这!样!的!

杨姐为啥这么说,且听俺喂喂道来。

事情的“蛛丝马迹”是俺听说万达和万科要合作,双方都要搞‘轻资产”。这件事杨姐的理解是,万达有大量商业地产【商业地产,顾名思义, 作为商业用途的地产,故又名做商铺地产。】和少量住宅地产,而《甄嬛传》中女演员田朴珺【田朴珺出生于上海,制片人、专栏作家、演员,北京当代艺术基金独立理事。】的老公王石【王石(1951年1月23日),原籍中国安徽金寨,生于广西柳州,万科企业股份有限公司创始人,任集团董事会主席、中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长、-wangshi】的万科地产【万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业之一。】则正好相反。术业有专攻,双方可以互相交换一下自己少的、不擅长管理的那部分资产,这样可以扬长避短,是绝对的双赢。

那么这两家说要做“轻资产”,忽悠俺们小白吗?大家都知道房地产是最“重”的行业,重在资本投入大,牵扯行业广,楼盘【楼盘指由具备开发资质的开发商承担设计、建设并聚集在某一处进入市场上销售的房子。】无法移动……不行,杨姐最怕人忽悠,也最不喜欢别人把我们小白真当小白来忽悠,所以决心搞个明白,王健林和王石打算怎么“轻”。一打听不要紧,顺便得知了王健林打马云的“路线图”。

大家知道,以往房地产商的业务模式是:向银行贷款、借债和发行股票融资【发行股票融资指企业通过发行股票筹集资金。】来盖楼,卖了楼以后再还钱。商业地产的商铺要卖得价钱贵,就必须有人流(不许胡思乱想),单位时间一块地方的人越多,这块地皮及其上的商户摊位就越值钱。

但是现在环境变了,电商的发展让人们的很多购物需求在网上得到了解决,节约出的更多时间则去线下体验其他消费内容。所以,商业地产的未来趋势是必然要发展体验型消费……万达现在就要改变原来的商业模式。

世间万般行业,莫不如金融业最“轻”,又最赚钱——比如银行、券商……(这两天都有反弹哈大家可以关注一下)……咳咳……,俺是说,当房地产商爱上金融,王健林和王思聪也难以抗拒。

那么万达未来的商业模式是什么呢?

杨姐责无旁贷梦游了一下,多半是分为三块:

第一块:针对个人消费者的C端金融,例如当人们来到万达广场全家逛街、吃饭、看电影、做指甲、美容、小孩学钢琴……等等这些个人消费行为的时候,万达可以提供白条、赊账、返券、积分……等等金融类运营。这个方向在前几天快钱突然宣布要开始进入C端客户领域就能猜出来。这个很好理解,支付宝【支付宝(中国)网络技术有限公司是国内领先的第三方支付平台,致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。】、京东金融都在做。

第二块:就是商户的B端,这个也很好理解,万达每开一家店,所有的品牌商家都跟着扩张,肯定有缺钱的,那么万达基于对这些商家的长期了解,给他们提供贷款总可以吧?这是不是有点像供应链金融?其实更确切地说是“生态链金融”,这个估计也是快钱来干(要不王健林花20亿买它干啥?)——此前快钱不就是服务于B端的么?估计现在是既要根据以往的大数据来考察这些商家的运营情况,判断能不能贷款给他们,又要设计各种商家和消费者之间的消费类金融产品。

第三,开店的地产金融——轻资产转型。

前两条,什么C端消费、B端金融,都需要在万达广场里发生,万达曾宣布要在2025年造1000个万达广场就是这个原因。这1000个万达广场里每个都包涵了无数消费场景,这是啥概念?这是都是线下入口啊,王健林以后所有生意的“流量”都要靠着1000个万达广场当入口引来。

所以必须要大规模复制万达广场——但是,钱呢?

王健林他老人家(就算加上王思聪吧)怎么能在全国迅速复制991个万达广场?这个时候杨姐突然顿悟了,现在不是都时兴众筹么?

好,以前是只要楼盖好了,地产公司可能发一个REFTs(Real Estate Investment Trusts)——就是房地产信托基金【房地产信托基金是房地产信托机构为经营房地产信托投资业务及其他信托业务而设置的营运资金。】,是一种房地产的资产证券化【资产证券化,是指以基础资产未来所产生的现金流为偿付支持,通过结构化设计进行信用增级,在此基础上发行资产支持证券(Asset-backed Securities, ABS)的过程。】操作手法。它汇集多个投资者资金,由专业机构进行房地产投资,将综合投资收益【投资收益是指企业对外投资所得的收入(所发生的损失为负数),如企业对外投资取得股利收入、债券利息收入以及与其他单位联营所分得的利润等。】按比例分配给投资者。

而现在呢?距离王健林他老人家设定的2025年复制1000个万达广场还有10年,今年才建了109个,还有991个咋整?哪里搞钱?时间来得及么?

杨姐我又做了个梦,哎呀,梦醒时分豁然开朗,万达收购快钱干啥来的?难道只让快钱做做支付工具?肯定不是啊,以前让房地产信托机构搞基金,今后完全可以让快钱干这件事啊——是不是还可以省服务费?

具体操作可以是这样的:以前万达是自己盖楼,以后可以租现成的啊!

如果我是王健林,那我肯定这么干:

例如有一栋楼编号是521,是经济观察报社的资产(这里请允许我内置一下本报社广告),被王思聪看上了,王思聪决定把这个楼盘改造成万达广场。这个时候他就让快钱设计个众筹001项目,筹集个N亿,从经济观察报社手里把这个楼租下来,然后王思聪自己出钱装修、招商、雇保安……经营成了万达广场,每年从收益中给参与众筹的人一定回报!

怎么样,钱也有了,楼也不用自己建了,万达广场也开成了,又多快好省吧?

这只是在北京。然后万达在青岛又开始寻找合适的楼盘,发现海尔有个楼挺俊,于是快钱就又设计了一个002项目,众筹搞起来……

这样,用不了多久,是不是991个项目在全国就全都能铺开了?

各位菜心们,什么叫金融啊,金融就是“把别人的金子融化成自己的来用”!嘿嘿嘿,“小白不菜”的歪歪字典里说大概就是这个意思吧……

好,如果2025年王思聪手里掌控了1000家线下店,人们买衣服啦、吃饭啦、看电影啦、学钢琴啦都在万达里搞定(衣服可以线上买,但是饭可要亲自吃、电影可要亲自来看、泳也要亲自游吧……这些都不是线上能够解决的,都要在万达广场里搞定)那么这些消费场景都被万达占住了,是不是规模很可观?

这个模式发展到极致,是不是就可以成为万达广场连锁式经营的内生力量?1000个能复制,2000个还会远么?

其实简单地说,就是马云从线上往线下拓展;而万达要从线下往线上反攻!而未来的万达,将成为一个玩金融的房地产管理“轻”公司,而不再是开发商!而这个轻公司的基础,就是通过快钱研发一个个融资产品来带动万达的商业地产扩张。

艾玛,不知道我说明白了么——今天的内容不是很烧脑吧?

当然了,脑补这些故事情节还是费了杨姐我不少内力,我现在还是去吃一颗九花玉露丸……

哦,对了,杨姐必须标明立场,即便是到了2025年,王思聪手上有1000个万达广场,也可能还是无法与马云马总正面PK的,这个世界上木有一个人能够与马总正面PK,必须的!

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