沈南鹏:我创业成功靠的就是这个办法

红杉资本全球执行合伙人沈南鹏近期在演讲中回顾了自己创业初期的经历。谈到成功经验,他表示自己是运用了朴素的方法论,就是参考了海外先进的经验,再根据中国的实际情况进



红杉资本【红杉总共投资超过500家公司,200多家成功上市,100多个通过兼并收购成功退出的案例。】全球执行合伙人沈南鹏【沈南鹏,1967年出生于浙江海宁,上海交通大学学士,耶鲁大学硕士,红杉资本全球执行合伙人,携程旅行网和如家连锁酒店创始人。】近期在演讲中回顾了自己创业初期的经历。谈到成功经验,他表示自己是运用了朴素的方法论,就是参考了海外先进的经验,再根据中国的实际情况进行创新。

沈南鹏

红杉资本全球执行合伙人

说到追梦人,我自己也算是其中的一位,我从小在上海长大,在上海交通大学【上海交通大学(Shanghai Jiao Tong University),简称“上海交大”,位于中国直辖市上海,是中华人民共和国教育部直属并与上海市共建的全国重点大学,位列“985工程”、“211工程”、“世界一流大学建设高校”,入选“珠峰计划”、“111计划”、“2011计划”、“卓越医生教育培养计划”、“卓越法律人才教育培养计划”、“卓越工程师教育培养计划”、“卓越农林人才教育培养计划”,为九校联盟、中国大学校长联谊会、Universitas 21、21世纪学术联盟的重要成员。】念完本科,后来去了美国留学,回国以后在投资银行工作,之后又创业。每一次的选择都是因为看到了改革开放带来的发展机遇。

20多年以前我在香港做投行的时候,每半年左右都会去一次硅谷,每次我都能感受到那里互联网企业的蓬勃发展,改变了人们的生活和工作方式。于是,我与几位伙伴一起创办了携程【携程是一个在线票务服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。】旅行网,起因是因为看到了Expedia在美国的巨大成功,我们认为中国的酒店、机票预订行业一定大有可为。

后来我们又一起创办了如家,中国第一家快捷酒店连锁品牌。第二次创业的灵感来自于我一次去美国德克萨斯州【美国德克萨斯州是美国大陆最大之州,是美国棉产量、牛产量、石油产量最多的州。】的出差,从达拉斯机场到市区短短30分钟的路上,林林总总有十多家不同的经济型酒店的品牌,我想中国不应该没有一个本土大型的经济连锁品牌。十几年过去了,如果以酒店数量计算,如家已经是全球排名前十的酒店集团了。回首这两段创业的经历,都运用了非常朴素的方法论:面对中国巨大的市场,我们参考了海外先进的经验,再根据中国的实际情况进行创新,创造出更加符合中国市场的独特产品和服务。比如当时的互联网覆盖率是有限的,所以携程并没有只做纯互联网的交易,而是在早期大量使用了呼叫中心,并且引进了传统制造业的六西格玛【六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。】标准,实现了服务业里面的精细化管理,这让我们在当时脱颖而出。

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