看懂这个道理 你也可以成为老板

现实生活中,很多人并不是能力不够,也不是不够努力,而是思维不对。假如能改变思维,事业就会别有洞天。在诸多经典思维之中,老板思维十分重要,没有老板思维,再努力、再



现实生活中,很多人并不是能力不够,也不是不够努力,而是思维不对。假如能改变思维,事业就会别有洞天。在诸多经典思维之中,老板思维十分重要,没有老板思维,再努力、再拼命也只不过是打工。以下就分享老板不会告诉你的四种顶级老板思维。

没有老板思维,再努力都是打工!老板不会告诉你的四种顶级思维

一、见微知著,具有前瞻性思维

真正高明的老板,往往具有长远眼光,懂得考虑公司的发展前景,能做出具有前瞻性的长远打算。而要想成就一番事业,不管是从事什么职业,同样要培养长远的目光,知道为了自己的未来,到底该做什么事。

在畅销书《精进——如何成为一个很厉害的人》中,作者提出了一个“收益半衰期”的概念,认为具有前瞻性思维的人,在做事之前,会优先考虑这件事的半衰期,也就是收益随时间而衰减的速度。半衰期短的事情,比如玩游戏、刷视频、看肥皂剧等,只能带来很短暂的快乐;而半衰期长的事情,会让你在未来长期获利,像深度学习、训练技能、积累资源等,都属于这样的事情。

张居正【张居正(1525年-1582年),字叔大,号太岳,汉族,幼名张白圭。】说:“审度时宜,虑定而动,天下无不可为之事。”具有前瞻性的老板思维,想得远,才能做得对;做得对,又才能走得远,也就是说,眼界决定你的前途。

没有老板思维,再努力都是打工!老板不会告诉你的四种顶级思维

二、培育多元思维,成为多面手

巴菲特的合伙人查理·芒格【查理·芒格(Charlie Thomas Munger,1924年1月1日—)美国投资家,沃伦·巴菲特的黄金搭档,伯克夏·哈撒韦公司的副主席。】曾提出一个“多元思维模型”,认为人如果能在头脑里形成思维模型的多元化框架,那么在处理问题时,就能游刃有余、手到擒来。事实上,查理·芒格本人的涉猎范围就非常之广,具备多元的知识和经验。

作为老板,不必对每一个事情都很擅长,但各方面都得懂一些,也就是具有多元化思维,这样的老板才能博采众长,带领公司实现高速发展,把生意做大做强。同样的道理,一个员工,假如也能建立起属于自己多元思维模式,他的知识就会不断扩展,就能具备独当一面的能力,甚至一个人就是一支队伍,能独立搞定很多问题,在当下个体经济的时代,很容易脱颖而出。

没有老板思维,再努力都是打工!老板不会告诉你的四种顶级思维

三、遇事不回避,拥有主动思维

很多人虽然很努力,也很拼命,但却是被动式的,是在别人的催促或者“压迫”下去努力,这不能说没有效果,但却是事倍功半,而且往往是为他人做嫁衣,属于一种打工者思维。而有些人则拥有主动思维,能为自己工作,永远都在增值自己,这则是一种典型的老板思维。主动学习,不断积淀,提升自我,自然就会有不俗的发展,早晚能够打开局面。这就像畅销书《致加西亚的信》的一句话所说:“这个世界一定会给你厚报,包括金钱也包括荣誉,只要你具备一个特点——主动。”

没有老板思维,再努力都是打工!老板不会告诉你的四种顶级思维

四、拓展思维,勇于突破自我

苹果创始人乔布斯曾说:“很多人的思维是一成不变的,他们的努力就像是唱针绕着唱片的凹槽,只是周而复始地旋转。只有少数人能跳出固定的思维轨迹,发现新的发现。”

的确,有的人努力甚至拼命工作,图的只是一个稳定,做熟悉的事,拿固定的钱。而真正具有老板思维的人,则能迎接变化和挑战,勇于开拓思维,实现自我价值。就像当年的马云,他在教师的职业上做得非常出色,工作稳定,收入也不低,但他却有一颗不安分的心,辞去教师职业走上创业之路后,他从不停滞,从不自满,永不放弃,成就了独一无二、不可复制的财富传奇。具备拓展思维,不断挖掘潜能,寻求自身的可性能,你同样能一路高歌猛进,打下属于自己的一片天。

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